Kemasan plastik: masalah akeh
Ngurangi, nggunakake maneh, daur ulang9%Pambungkus plastik ing saindenging jagad saiki didaur ulang. Saben menit padha karo siji truk sampah plastik bocor menyang kali lan kali, pungkasane tiba ing segara.Kira-kira 100 yuta kewan segara mati saben taun amarga plastik sing dibuwang.Lan masalah disetel dadi luwih elek.Laporan Ellen MacArthur Foundation babagan New Plastics Economy ngira yen ing taun 2050, bisa uga ana luwih akeh plastik tinimbang iwak ing samudra donya.
Cetha yen tumindak cepet dibutuhake ing pirang-pirang aspek.Salah sawijining wilayah sing dadi perhatian langsung kanggo Unilever yaiku kasunyatan manawa mung 14% saka kemasan plastik sing digunakake ing saindenging jagad bisa nggawe daur ulang tanduran, lan mung 9% sing didaur ulang. munggah ing TPA.
Dadi, kepiye kita rampung ing kene?Plastik sing murah, fleksibel lan serbaguna wis dadi bahan ing endi-endi ekonomi sing maju kanthi cepet.Masyarakat modern - lan bisnis kita - gumantung.
Nanging model konsumsi linear 'take-make-dispose' tegese produk digawe, dituku, digunakake sepisan utawa kaping pindho kanggo tujuan digawe, banjur dibuwang.Umume kemasan arang digunakake kaping pindho.Minangka perusahaan barang konsumen, kita ngerti banget babagan panyebab lan akibat saka model linier iki.Lan kita pengin ngganti.
Pindhah menyang pendekatan ekonomi bunder
Ngalih saka model 'take-make-dispose' minangka kunci kanggo nggayuh Tujuan Pembangunan Lestari PBB babagan Konsumsi lan Produksi Lestari (SDG 12), khusus target 12.5 kanggo nyuda produksi sampah kanthi nyata liwat pencegahan, pengurangan, daur ulang lan panggunaan maneh.Pindhah menyang ekonomi bunder uga nyumbang kanggo nggayuh SDG 14, Life on Water, liwat target 14.1 kanggo nyegah lan nyuda polusi segara saka kabeh jinis.
Lan saka perspektif ekonomi sejatine sifate, discarding plastik ndadekake nul pangertèn.Miturut World Economic Forum, sampah kemasan plastik nyebabake kerugian $ 80-120 milyar kanggo ekonomi global saben taun.Pendekatan sing luwih bunder dibutuhake, ing ngendi kita ora mung nggunakake kemasan sing kurang, nanging ngrancang kemasan sing digunakake supaya bisa digunakake maneh, didaur ulang utawa dikompos.
Apa ekonomi sirkular?
Ekonomi bunder yaiku restoratif lan regeneratif kanthi desain.Iki tegese materi terus-terusan mili ngubengi sistem 'loop tertutup', tinimbang digunakake sepisan banjur dibuwang.Akibaté, regane bahan, kalebu plastik, ora ilang kanthi dibuwang.
Kita nyisipake pikiran bunder
Kita konsentrasi ing limang wilayah sing amba lan saling gumantung kanggo nggawe ekonomi bunder kanggo kemasan plastik:
Mikir maneh carane ngrancang produk, mula nggunakake plastik sing luwih sithik, plastik sing luwih apik, utawa ora plastik: nggunakake pedoman Desain kanggo Daur Ulang sing diluncurake ing 2014 lan direvisi ing 2017, kita njelajah wilayah kayata kemasan modular, desain kanggo disassembly lan reassembly, nggunakake luwih akeh ngisi ulang, daur ulang lan nggunakake bahan daur ulang pasca konsumen kanthi cara sing inovatif.
Nyopir owah-owahan sistemik ing pamikiran bunder ing tingkat industri: kayata liwat karya kita karo Yayasan Ellen MacArthur, kalebu Ekonomi Plastik Anyar.
Nggarap pamrentah kanggo nggawe lingkungan sing bisa nggawe ekonomi bunder, kalebu infrastruktur sing dibutuhake kanggo ngumpulake lan daur ulang bahan.
Nggarap konsumen ing wilayah kayata daur ulang - kanggo mesthekake cara pembuangan sing beda-beda (contone, label daur ulang ing AS) - lan fasilitas koleksi (contone, Bank Sampah ing Indonesia).
Njelajah pendekatan radikal lan inovatif kanggo pemikiran ekonomi bunder liwat model bisnis anyar.
Njelajah model bisnis anyar
Kita mutusake kanggo nyuda panggunaan plastik siji-siji kanthi nandur modal ing model konsumsi alternatif sing fokus ing ngisi ulang lan kemasan sing bisa digunakake maneh.Kerangka internal kita ngerteni pentinge daur ulang nanging kita ngerti iki dudu solusi mung.Ing sawetara kasus, "ora plastik" bisa dadi solusi sing paling apik - lan iki minangka salah sawijining bagean sing paling nyenengake saka strategi plastik.
Minangka bisnis, kita wis nganakake sawetara uji coba dispensing karo mitra ritel, nanging, kita isih ngupayakake ngatasi sawetara alangan utama sing ana gandhengane karo prilaku konsumen, kelangsungan komersial lan skala.Ing Prancis, contone, kita nyoba mesin dispensing deterjen umbah-umbah ing supermarket kanggo merek umbah-umbah Skip lan Persil kanggo ngilangi plastik siji-sijine.
Kita lagi njelajah bahan alternatif kayata aluminium, kertas lan kaca.Nalika kita ngganti materi siji kanggo materi liyane, kita pengin nyilikake konsekuensi sing ora disengaja, supaya kita nganakake evaluasi siklus urip kanggo nemtokake dampak lingkungan saka pilihan kita.Kita lagi ndeleng format kemasan anyar lan model konsumsi alternatif, kayata ngenalake kemasan karton kanggo stik deodoran.
Wektu kirim: Jul-27-2020